在2013年開(kāi)始成為全球最大市場(chǎng)后，2014年更以50%的增幅成為單項幅度的全球冠軍。中國機器人產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟提供的數據顯示，在接下來(lái)的10~15年時(shí)間里，中國的機器人產(chǎn)業(yè)將繼續保持“全球最大市場(chǎng)”的體量，也將是增幅最快的市場(chǎng)。

“機器人”=“機器”+“人”

就像手機從“移動(dòng)電話(huà)”發(fā)展成今天的“智能通訊終端”，中國機器人產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟理事長(cháng)、新松機器人（300024.SZ）自動(dòng)化股份有限公司總裁曲道奎認為，雖然手機在名稱(chēng)上并沒(méi)有發(fā)生任何的變化，但是“產(chǎn)品的內容”已經(jīng)發(fā)生了實(shí)質(zhì)性的變革，而“機器人”也同樣面臨著(zhù)同樣的變化?！霸诠I(yè)4.0背景刺激下，產(chǎn)品需要重新定義?！鼻揽嗖A于使用“機器+人”的概念，前面體現機器的屬性，后者則是未來(lái)要重點(diǎn)發(fā)展的“智能”領(lǐng)域，也就是提高機器人的智力水平，并讓它“越來(lái)越接近人”。對于目前的機器人類(lèi)型，大體上可以分為工業(yè)機器人、服務(wù)型機器人和特種機器人3種類(lèi)別。曲道奎稱(chēng)，“機器人”的名稱(chēng)在使用上有些“泛濫”的趨勢，而很多不具智能的機械裝置都被稱(chēng)為“機器人”。這在一定程度上導致了“機器人產(chǎn)業(yè)”的魚(yú)龍混雜，也在表明該產(chǎn)業(yè)水平從低劣到高端的發(fā)展不均衡。根據曲道奎的區分，機械裝置的結構空間實(shí)現方式為3軸以下的可以稱(chēng)為“機械裝置”，而非“機器人”，至于擁有3軸~5軸的數量則屬于低端水平的“機器人”，只有達到6軸的才屬于動(dòng)力學(xué)意義上的“機器人”。這意味著(zhù)，作業(yè)點(diǎn)在三維立體空間中可以使作業(yè)裝置到達某個(gè)要求的作業(yè)點(diǎn)，同時(shí)在作業(yè)點(diǎn)上形成同樣處于三維立體空間的作業(yè)方向。就像人類(lèi)的進(jìn)化先進(jìn)入單細胞生物的階段，這也是現有的工業(yè)機器人的“鼻祖”。要是這個(gè)裝置發(fā)現作業(yè)點(diǎn)存有障礙并能主動(dòng)識別、修正、重新計算、調整時(shí)，某種意義上具備了“智能”，這就像人在步行時(shí)遇到水塘，是考慮跨過(guò)去，還是繞過(guò)去相類(lèi)似。

這還遠遠不夠，曲道奎設想了未來(lái)的一幅圖景，機器人可以解決物流輸送、搬運等機械工作，一旦產(chǎn)生“機器人在智能上的聯(lián)合”，將能形成物流、信息流的交互，這就是曲道奎眼中的工業(yè)4.0的圖景之一。為此，曲道奎深感有重新定義“機器人”的必要，他的定義公式有3項內容：工業(yè)機器人、移動(dòng)機器人和按照制造環(huán)境加以區分的“潔凈機器人”。后者的存在試圖區別于自然環(huán)境和人造環(huán)境下的制造業(yè)，如對潔凈度、溫度、濕度、真空與否的環(huán)境提出要求的工業(yè)種類(lèi)日益繁多，像生化制藥、光伏太陽(yáng)能、生命科學(xué)都存在客觀(guān)上對機器人的需求。作為中國機器人產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的理事長(cháng)，曲道奎可以了解到國內各類(lèi)型機器人的發(fā)展水平。他解釋?zhuān)瑖鴥鹊墓I(yè)機器人水平大多未達到“人”的程度，不僅靈活性保證不了，而且感知系統也沒(méi)有“人的樣子”?！盀槭裁匆M(jìn)‘人’的能力，就是‘機器人’應該逐漸具備網(wǎng)絡(luò )通信能力、協(xié)調能力、感知能力和目標識別管理能力等多項本領(lǐng)?！鼻揽f(shuō)。于是，曲道奎更愿意將“機器人”=“機器”+“人”。

產(chǎn)業(yè)的“阿基米德點(diǎn)”

更進(jìn)一步講，“機械手”在機器人產(chǎn)業(yè)所占多大“容量”時(shí)，曲道奎的判斷是“永遠不會(huì )大”。而在形容這一產(chǎn)業(yè)規模時(shí)，曲道奎借用了麥肯錫的估算值估計，全球市場(chǎng)將在數年內達到每年數萬(wàn)億美元的規模。曲道奎認為，工業(yè)機器人的市場(chǎng)競爭最為激烈，也是迄今技術(shù)發(fā)展最為成熟的產(chǎn)業(yè)，但面臨著(zhù)“附加值最低”的競爭格局?！?9%的國內廠(chǎng)家在從事機械手等工業(yè)機器人的生產(chǎn)?！鼻揽o出的這一數字被認為反而成就了新松機器人公司的優(yōu)勢。從產(chǎn)業(yè)發(fā)展的普遍規律來(lái)看，國內機器人產(chǎn)業(yè)尋找產(chǎn)業(yè)發(fā)展的支撐點(diǎn)并不是一件易事，但該產(chǎn)業(yè)有兩個(gè)支撐點(diǎn)：技術(shù)和市場(chǎng)?！皼](méi)有市場(chǎng)支撐，就很難塑造成熟的產(chǎn)品，很多專(zhuān)利推送不出去，技術(shù)上并不成熟，也不全面?！鼻揽f(shuō)，一旦脫離了市場(chǎng)，最高端的技術(shù)因為欠缺“成果轉化能力”而成為“空中樓閣”。這是要走上產(chǎn)業(yè)化的道路一定繞不開(kāi)的話(huà)題，關(guān)鍵在于如何撬動(dòng)市場(chǎng)和技術(shù)兩個(gè)支撐點(diǎn)。曲道奎的“信心”來(lái)自于新松著(zhù)力建設的可以覆蓋“三大領(lǐng)域”的產(chǎn)業(yè)鏈，“在99%國內廠(chǎng)家注重機器手等工業(yè)機器人的研發(fā)和生產(chǎn)時(shí)，只有新松正在全面布局各個(gè)領(lǐng)域?！痹谇揽x的機器人產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域中，工業(yè)機器人的生產(chǎn)技術(shù)位于龍頭地位，達到了目前國際通用的先進(jìn)水平，至于移動(dòng)機器人領(lǐng)域，已經(jīng)出口到了20多個(gè)國家和地區，更在國內汽車(chē)制造業(yè)中占據了90%以上的市場(chǎng)份額，但國內市場(chǎng)占有率目前并沒(méi)有最新的統計數據。而出品30多種類(lèi)型的潔凈機器人則目前為國內唯一的供應商。按照傳統的工業(yè)、服務(wù)和特種進(jìn)行產(chǎn)業(yè)區分的話(huà)，其中的服務(wù)型機器人在高端陪護、醫療手術(shù)、臨床養老等領(lǐng)域也處于“國內前沿”。該產(chǎn)業(yè)的真正“阿基米德點(diǎn)”或許在于“頂層設計”?！皯撛趪覍用孀鳟a(chǎn)業(yè)的引導，解決發(fā)展趨勢的問(wèn)題，”曲道奎說(shuō)，“讓大家都明白，在第四次工業(yè)革命背景下，我們更應著(zhù)眼于什么是應該發(fā)展的，以及面向未來(lái)發(fā)展的前沿產(chǎn)業(yè)，就像要發(fā)展汽車(chē)行業(yè)，可不能將汽車(chē)搞成拖拉機產(chǎn)業(yè)?！鄙钪O行業(yè)背景的曲道奎認為，很多機器人關(guān)聯(lián)企業(yè)在從事二三十年前已被淘汰的事情。因此從國家決策層面而言，曲道奎建議，要盡快創(chuàng )設一些大的交流平臺、創(chuàng )新工作機制，完善國家標準、解決具有行業(yè)共性和先進(jìn)性的問(wèn)題?！昂?jiǎn)單來(lái)講，就是不能作‘機械手’的規劃，而應該從事‘機器人’的規劃?！鼻揽f(shuō)。

中國發(fā)展機器人產(chǎn)業(yè)格局

根據中國機器人產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟提供的數據，在工業(yè)機器人的市場(chǎng)份額中，來(lái)自國外的廠(chǎng)家占據了很大的市場(chǎng)，特別是在汽車(chē)制造領(lǐng)域，同類(lèi)型的市場(chǎng)份額約為43%~46%。曲道奎解釋?zhuān)@與中國汽車(chē)行業(yè)中，外資或中外合資的汽車(chē)公司占據半壁江山有關(guān)系，而且國外的汽車(chē)公司總是青睞于本國的機器人生產(chǎn)線(xiàn)。相關(guān)數據還顯示，在非汽車(chē)制造領(lǐng)域，未來(lái)的3~5年內Hey，選不定哪只股票才是最值得配置的機器人概念股？戳這里，即刻申請進(jìn)入國內首個(gè)免費的非公開(kāi)主題投資交流社區！

 

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