現代農業(yè)是當前的熱詞，但如何去辨識一個(gè)產(chǎn)業(yè)時(shí)代到來(lái)的機會(huì )與節點(diǎn)，卻需要有足夠的商業(yè)見(jiàn)識。當然，那些勇敢的商業(yè)實(shí)踐家們，在你還在識別機會(huì )的時(shí)候，他們卻早已憑藉他們超常的嗅覺(jué)和冒險的天性開(kāi)始了行動(dòng)與探索。

工業(yè)化時(shí)代給了我們這樣一些參照。比如技術(shù)的參與、規?；a(chǎn)、效率性市場(chǎng)是關(guān)鍵。在此項下的大生產(chǎn)分工、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作、現代服務(wù)的推動(dòng)才是大工業(yè)時(shí)代成型的基本特征。很顯然，所有的工業(yè)現象都不是天生的。與傳統市場(chǎng)驅動(dòng)模式相比，一切產(chǎn)業(yè)化的源頭都有賴(lài)于新興市場(chǎng)組織井噴式的爆發(fā)和無(wú)所不在的觸發(fā)。從這個(gè)角度來(lái)看，中國農業(yè)正在表現出同樣的征兆。

產(chǎn)業(yè)化時(shí)代最先覺(jué)醒的往往是敏銳的產(chǎn)業(yè)資本。比如全球最大的PC制造商聯(lián)想集團早在2010年即開(kāi)始進(jìn)軍農業(yè)投資領(lǐng)域，其在2012年8月成立的佳沃集團僅僅在兩年多時(shí)間的時(shí)間里已經(jīng)成長(cháng)為中國最大的水果全產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)，在海外及中國擁有規?；乃{莓和奇異果種植基地，領(lǐng)先的種苗繁育中心、工程技術(shù)中心、分選加工中心、冷鏈物流平臺和品牌營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )。同時(shí)佳沃也正在茶葉、葡萄酒等領(lǐng)域進(jìn)行投資和業(yè)務(wù)布局。有意思的是，現代農業(yè)已經(jīng)成為了聯(lián)想控股五大核心業(yè)務(wù)中最年輕的一個(gè)，并且創(chuàng )造了一個(gè)制造業(yè)企業(yè)從種植業(yè)入手探索現代農業(yè)的新模式。無(wú)獨有偶，中國通信設備巨頭中興通訊已經(jīng)在湖北“務(wù)農”8年，深度開(kāi)發(fā)糧油資源，打造現代農業(yè)，并且規劃有未來(lái)5—8年形成千億級別的產(chǎn)業(yè)鏈的目標。

與此同時(shí)，適當規?；?jīng)營(yíng)和土地流轉正在得到進(jìn)一步的推行，各種形式的農業(yè)生產(chǎn)主體被活躍催生。僅以河南焦作市為例。截止2014年底，全市土地流傳面積達到了119.45萬(wàn)畝，占全市家庭承包耕地面積的51.7%，各類(lèi)農業(yè)合作社總數已經(jīng)發(fā)展到4329家，入社成員9.5萬(wàn)戶(hù)，輻射帶動(dòng)農戶(hù)34.5萬(wàn)戶(hù)。

可以預見(jiàn)的是，隨著(zhù)農村農業(yè)領(lǐng)域的改革深化，傳統的農業(yè)加工企業(yè)的不斷做強，新興產(chǎn)業(yè)資本的不斷進(jìn)入，傳統農業(yè)分戶(hù)耕種模式的不斷集中，知識農民、帶頭農民的創(chuàng )業(yè)大潮正在來(lái)臨，農業(yè)市場(chǎng)主體正面臨井噴式增長(cháng)。

不斷興起的新興市場(chǎng)服務(wù)

有市場(chǎng)就要有服務(wù)。服務(wù)能力往往是一個(gè)產(chǎn)業(yè)興起的必要前提。工業(yè)化時(shí)代的供應鏈思維和模式正在加快轉入農業(yè)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。從理論上講，由各種實(shí)體和信息構成的網(wǎng)絡(luò )所整合而成的現代農業(yè)供應鏈，將農業(yè)公司、子公司、農場(chǎng)、加工廠(chǎng)、制造廠(chǎng)、倉庫、外部供應商、運輸公司、配送中心、各種渠道、零售商和用戶(hù)、農戶(hù)高效鏈接在一條完整的鏈條上，始于農業(yè)生產(chǎn)資料的供應商，止于農產(chǎn)品（含加工制成品）的最終用戶(hù)，能夠有效的推動(dòng)農業(yè)的精細分工，同時(shí)又讓每一個(gè)產(chǎn)業(yè)環(huán)節效率最大化，從而讓農業(yè)現代起來(lái)。

如江蘇雨潤集團依托全國100多家生產(chǎn)企業(yè)的冷庫和遍布全國大中城市的300多家辦事處而形成的冷鏈運輸網(wǎng)絡(luò )，已構建起覆蓋全國大陸的物流網(wǎng)絡(luò )體系。從信息化交易結算、檢驗檢測到農產(chǎn)品安全溯源，同時(shí)整合和帶動(dòng)運輸、包裝、服務(wù)等各個(gè)環(huán)節，大幅提升農業(yè)市場(chǎng)的運營(yíng)效率。

一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)的崛起無(wú)不依賴(lài)市場(chǎng)服務(wù)的不斷創(chuàng )新。每一個(gè)關(guān)鍵創(chuàng )新都能推動(dòng)市場(chǎng)的發(fā)展與繁榮。比如一畝田平臺的“中國農產(chǎn)品對標系統”對中國農產(chǎn)品的首次分級體系的建立就有效的解決了農產(chǎn)品的對價(jià)機制，通過(guò)互聯(lián)萬(wàn)手段最大化集中了農產(chǎn)品的產(chǎn)品信息和價(jià)格可參照性，從而大大提高了農產(chǎn)品的可交易價(jià)值。在一畝田這個(gè)“對標系統”上，每一個(gè)產(chǎn)品的原產(chǎn)地信息、生產(chǎn)方式信息、客戶(hù)信息、經(jīng)營(yíng)者信息、認證和標準信息、交易信息、市場(chǎng)評價(jià)信息等等都成為一個(gè)非常清晰的數據庫。參與者填報信息、網(wǎng)絡(luò )貢獻信息、第三方查證信息，大家貢獻信息，大家使用信息。每一個(gè)信息都成為農產(chǎn)品品牌因素，影響著(zhù)該產(chǎn)品的議價(jià)能力。

比如焦作溫縣的“鐵棍山藥”，因為《本草綱目》的記載（文化信息）從而強化了原產(chǎn)地價(jià)值，所以在市場(chǎng)上比山東的“鐵棍山藥”的定價(jià)高。比如長(cháng)期擁有五星級酒店供應商資格的農產(chǎn)品的市場(chǎng)定價(jià)能力就強。還有眾多的營(yíng)銷(xiāo)推廣、品牌營(yíng)運、金融創(chuàng )新、渠道通路、專(zhuān)業(yè)物流等等，圍繞農業(yè)產(chǎn)業(yè)主題的創(chuàng )新正在蓬勃發(fā)展。

不斷新興的市場(chǎng)互融形態(tài)

饒有趣味的是，產(chǎn)業(yè)興起的過(guò)程中，既有精細化的生產(chǎn)分工、產(chǎn)業(yè)分工、市場(chǎng)分工，從而形成分工明確但能快速協(xié)同的產(chǎn)業(yè)鏈。同時(shí)，又活躍著(zhù)無(wú)處不在的集中，將分散的、效率不高的環(huán)節和資源充分整合，從而不斷產(chǎn)生新的市場(chǎng)組織和業(yè)態(tài)，提高產(chǎn)業(yè)效率。

業(yè)態(tài)混搭往往能構成一種新的市場(chǎng)能力。比如新疆“維吉達尼”，由援疆社工和志愿者創(chuàng )建的一個(gè)新疆喀什天然農產(chǎn)品的電子商務(wù)平臺。主要經(jīng)營(yíng)來(lái)自新疆產(chǎn)地的紅棗系列、杏干系列、純蜂蜜系列、葡萄干系列、薰衣草系列、堅果系列、雪菊系列等產(chǎn)品。目前已經(jīng)合作農戶(hù)3000家，并構建起在市場(chǎng)有影響力的維吉達尼品牌，并形成與當地政府共同合作建立了維吉達尼生態(tài)農業(yè)標準、塑造“一鄉一特產(chǎn)”、可追溯農業(yè)模式。維吉達尼很難被傳統的市場(chǎng)分工所界定，它所開(kāi)展的品牌營(yíng)運+渠道拓展+標準營(yíng)運+生產(chǎn)鏈接的復合式市場(chǎng)營(yíng)運標明并預示了更多新興的農業(yè)市場(chǎng)組織的出現。

總之，模式的創(chuàng )新、產(chǎn)業(yè)的裂變、組織的興起，都正在指向中國農業(yè)的高效生產(chǎn)、高效供應、高效市場(chǎng)。一個(gè)大生產(chǎn)時(shí)代、一個(gè)新技術(shù)時(shí)代、一個(gè)信息化時(shí)代所疊加的力量正在推動(dòng)中國進(jìn)入現代農業(yè)時(shí)代。

互聯(lián)網(wǎng)農業(yè)概念股：神州數碼、大北農、智慧農業(yè)、芭田股份、諾普信、金正大、史丹利、華英農業(yè)、和邦生物、農產(chǎn)品。

土地流轉概念股：北大荒、輝隆股份、亞盛集團、海南橡膠、羅頓發(fā)展、吉峰農機、亞通股份、眾和股份、豐林集團、申達股份、景興紙業(yè)、中國武夷、丹普股份、禾豐牧業(yè)、仙壇股份、萬(wàn)向德農、天壇生物、吉林森工。